Hola, hoy pretendo compartir en breve los estilos de liderazgo, los mismos que fueron compartidos por Daniel Goleman.
Los estilos de liderazgo según Goleman son seis (6). Los mismos que fueron descritos en la publicación realizada en la Harvard Business Review (2000).
Un punto a resaltar es que cada estilo debe ser considerado y aplicado según la necesidad, situación, contexto u otro. Si bien hay alguno que podría ser el más aplicado cuando el enfoque es el liderazgo efectivo, ello no significa que no deban utilizarse algún otro, según la situación que se presente.
Comparto en esta imagen los estilos de liderazgo y cuándo es conveniente aplicarse.
Estilo entrenador: Podría decirse que es el estilo coaching, porque acompaña a las personas en integrarlos hacia el objetivo común; es decir, facilita la integración de los objetivos personales con el objetivo de grupo o del equipo.
Estilo Asociativo: Este estilo facilita los aportes individuales y logra conexiones. Facilita el compromiso desde la participación.
Estilo Democrático: En este estilo el líder sabe recibir los aportes de cada individuo, crea consensos y recibe las sugerencias.
Estilo Que marca la pauta: Este estilo no siempre es bien recibido porque suele emplearse negativamente, dado que el líder propone estándares muy altos y busca el logro inmediato.
Estilo Coercitivo: Este estilo sólo podría utilizarse ante emergencias. Es un estilo que agota al equipo porque el líder suele tomar decisiones individuales y exige y controla al equipo de forma que incomoda.
Recuerda que el liderazgo se desarrolla y se entrena.
Hasta pronto!
Katia
Referencias:
Goleman, D. (2000). Leadership that gets results. Harvard Business Review, 78(2), 78-90.
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